Khi chiếc đồng hồ bắt đầu đếm ngược 24 giờ của vòng thi Hackathon, Vietnam Datathon – DataStorm 2025 không còn đơn thuần là một cuộc thi học thuật, mà đã trở thành một ‘lò luyện’ bản lĩnh thực chiến cho thế hệ trẻ. Đây chính là thời điểm ranh giới giữa giảng đường và thị trường lao động dần được xóa nhòa, nơi mỗi thí sinh phải bước ra khỏi vùng an toàn để đối mặt với những bài toán dữ liệu khốc liệt.
Thông qua những chia sẻ đầy tâm huyết từ PGS. TS. Lê Anh Cường (ĐH Tôn Đức Thắng) và Thầy Hoàng Văn Cương (Saigon Business School) tại lễ khai mạc, chúng ta có thể thấy rõ tầm vóc của một sân chơi chuyên nghiệp. Tại đây, tư duy làm nghề không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà được tôi luyện qua áp lực thời gian và thực tế doanh nghiệp, giúp sinh viên khẳng định giá trị bản thân ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường.
1. Tư duy đột phá: Từ “Kỹ thuật thuần túy” đến “Nghệ thuật kiến tạo giá trị”
Một trong những điểm nhấn sâu sắc mà thầy Hoàng Văn Cương chính chia sẻ trong buổi lễ khai mạc đầu tiên của cuộc thi là việc định vị lại vai trò của người làm dữ liệu. Thầy khẳng định: “Điểm đặc biệt không nằm ở việc viết bao nhiêu dòng code, mà ở cách biến dữ liệu thành lập luận, mô hình thành giá trị.”
ThS. Hoàng Văn Cương – Giám đốc Điều hành Saigon Business School (Đồng Trưởng BTC).
Đây là một sự dịch chuyển tư duy quan trọng, thay vì đào tạo ra những “cỗ máy code” chỉ biết xử lý thuật toán, cuộc thi hướng đến việc tôi luyện những chuyên gia có khả năng Data Storytelling – dùng dữ liệu để kể những câu chuyện thuyết phục.
Như PGS. TS. Lê Anh Cường đã chia sẻ, thí sinh cần dùng “ngôn ngữ dữ liệu” để thuyết phục hội đồng. Điều này biến những con số khô khan thành một loại tài nguyên sống động, có khả năng dẫn dắt quyết định kinh doanh và tạo ra tác động xã hội.
PGS. TS. Lê Anh Cường – Quyền Trưởng khoa CNTT, ĐH Tôn Đức Thắng (Trưởng BTC)
2. Triết lý “Ba trụ cột” và lời giải cho bài toán khoảng cách thực tế
Sự trăn trở về khoảng cách giữa đào tạo và thực tế đã được đại diện SBS chỉ rõ: “Khoảng cách lớn nhất không phải là giữa sinh viên và công nghệ, mà là giữa học thuật và yêu cầu của thị trường.”
Để giải quyết “nút thắt” này, DataStorm 2025 đã thiết lập mô hình kiềng ba chân vững chắc: Học thuật – Ứng dụng – Kết nối doanh nghiệp.
Với triết lý “Dữ liệu thật – Bài toán thật”, cuộc thi buộc sinh viên phải rời khỏi những bộ dữ liệu mẫu (sample data) hoàn hảo trong giáo trình để đối mặt với sự phức tạp, hỗn loạn của dữ liệu thực tế từ doanh nghiệp. Đây không còn là một kỳ thi, mà là một “Không gian thử thách năng lực thật” – nơi áp lực thời gian 24 giờ của vòng Hackathon trở thành môi trường tôi luyện bản lĩnh ra quyết định và làm việc nhóm dưới cường độ cao.
Trong 24 giờ liên tục, các đội thi phải đi trọn vẹn vòng đời của một dự án dữ liệu: từ làm sạch dữ liệu (Data Cleaning), phân tích (Analysis), xây dựng mô hình (Modeling) đến trình bày giải pháp. Các đội thi phải làm chủ cả về 2 tố chất:
- Tư duy ưu tiên: Với thời gian hữu hạn, thí sinh buộc phải học cách từ bỏ những chi tiết phụ để tập trung vào giá trị cốt lõi. Đây chính là kỹ năng “Prioritization” mà mọi doanh nghiệp đều tìm kiếm.
- Quản trị năng lượng: Làm việc xuyên đêm đòi hỏi sự bền bỉ về thể chất và khả năng giữ sự tỉnh táo để không đưa ra những quyết định sai lầm trong các dòng code cuối cùng.
Khác với các bài tập trên lớp nơi dữ liệu đã được gọt giũa, 24 giờ Hackathon đặt các em trước những tập dữ liệu Sport hay Business thực tế – thường lộn xộn và thiếu hụt.
Một mô hình AI cực hay nhưng không thể ứng dụng vào bài toán thực tế của doanh nghiệp sẽ bị loại. Hackathon buộc các bạn sinh viên (kể cả từ ngành QTKD hay CNTT) phải liên tục đặt câu hỏi: “Giải pháp này có giải quyết được nỗi đau của doanh nghiệp không?”
3. Tầm vóc sân chơi mở ra cơ hội cho sinh viên quốc tế
Với sự tham gia của 134 đội thi đến từ 44 trường đại học danh tiếng trên toàn quốc và sự hiện diện của các sinh viên quốc tế, DataStorm 2025 đã chứng minh tầm vóc của một sân chơi lớn.
Cuộc thi năm nay còn mở rộng sân chơi cho các bạn sinh viên quốc tế từ các trường, tạo nên một môi trường giao lưu và cạnh tranh đầy thú vị. Sự góp mặt của những nhân tố đa quốc gia không chỉ giúp tăng thêm tính thử thách mà còn là cơ hội để Ban tổ chức tìm kiếm được nhiều tài năng trẻ ưu tú. Qua đó, các bạn sinh viên – dù đến từ đâu – đều có chung một cơ hội để thể hiện bản lĩnh, cùng nhau học hỏi và khẳng định giá trị bản thân trong một cộng đồng yêu công nghệ và dữ liệu.
4. Insight to Impact
PGS. TS. Lê Anh Cường đã khái quát hóa chiến lược của cuộc thi qua bộ ba:
- Dữ liệu là tài nguyên chiến lược.
- Công nghệ AI là năng lực cốt lõi.
- Sự sáng tạo là yếu tố dẫn dắt.
Thông điệp “From Insight to Impact” chính là lời cam kết của Ban tổ chức. Cuộc thi không kết thúc sau đêm chung kết; nó là “bệ phóng” để các ý tưởng tiềm năng trở thành dự án thực thi, mở ra cánh cửa sự nghiệp rộng mở cho sinh viên. Kết quả cuối cùng không chỉ là các giải thưởng, mà là những tác động thực tế (Impact) mà các em có thể tạo ra cho doanh nghiệp và cộng đồng.
Qua lăng kính của những chuyên gia, đây là hành trình định nghĩa lại bản thân của các bạn sinh viên: từ những người “tiếp cận” công nghệ trở thành những người “làm chủ” dữ liệu. Với sự đầu tư bài bản và tầm nhìn chiến lược, cuộc thi chắc chắn sẽ là khởi nguồn cho những ý tưởng đột phá, góp phần xây dựng lực lượng lao động chất lượng cao cho ngành Khoa học dữ liệu và AI tại Việt Nam và khu vực.
